APORTAMOS AL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS: NUESTRO SLOGAN ES: SOMOS SU ORIENTACIÓN PROFESIONAL QUE GARANTIZA SU CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD. INVERTIR EN NOSOTROS ES SINÓNIMO DE REDITUAR.
La Revisoría Fiscal desempeña un papel de especial importancia en la vida del país, a tal punto que una labor eficaz, independiente y objetiva, brinda confianza para la inversión, el ahorro, el crédito y en general contribuye al dinamismo y al desarrollo económico. Como órgano privado de fiscalización, la Revisoría está estructurada con el ánimo de dar confianza a los propietarios de las empresas sobre el sometimiento de la administración a las normas legales y estatutarias, el aseguramiento de la información financiera, así como acerca de la salvaguarda y conservación de los activos sociales, amen de la conducta que ha de observar en procura de la razonabilidad de los estados financieros.
En ese orden de ideas, y teniendo en cuenta que hemos desarrollado una Estructura Metodológica que nos permite previamente conocer el negocio, vale la pena mencionar que nuestro servicio de Revisoría Fiscal tiene un valor agregado de suma importancia. Primero analizamos el negocio por centro de costo y determinamos su viabilidad financiera y Operativa. Producto de ésta revisión surgen recomendaciones que contribuyen al crecimiento de la Organización.
Nuestro Slogan es: SOMOS SU ORIENTACION PROFESIONAL QUE GARANTIZA SU CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
ESTRUCTURA METODOLÓGICA DEL TRABAJO DE REVISORÍA FISCAL:
La estructura Metodológica está enfocada a obtener un conocimiento del negocio, por lo tanto, el análisis parte de los objetivos críticos y estrategias de la Compañía para conseguir los resultados deseados.
De acuerdo con lo anterior, las fases de evaluación para cumplir con un adecuado servicio de Revisoría Fiscal, comprenden:
a) Conocimiento del Negocio:
- Análisis de la información sobre la situación actual de la Compañía a nivel financiero y Operativo (Por Centro de Costo).
- Análisis de las obligaciones tributarias que por disposiciones legales le corresponden a la Compañía vs. su adecuado cumplimiento.
- Análisis de los Factores críticos de éxito que tiene el servicio y la Organización para el logro de sus objetivos, de acuerdo con su Plan Estratégico.
b) Análisis de los Procesos Principales:
- Obtener una visión general y detallada de los principales procesos actuales.
- Obtener volúmenes y estadísticas de las principales operaciones.
c) Evaluación del Sistema de Control Interno:
- Entendimiento del ambiente general de control de la Organización.
- Identificación y prueba de los elementos de control interno más importantes en cada uno de los procesos y las áreas responsables de su ejecución.
d) Auditoría Financiera:
- Verificar la razonabilidad de las cifras incluidas en los Estados Financieros.
- Determinar los ajustes resultantes de la evaluación.
e) Emisión de informes:
- Elaboración y presentación del informe a la Junta Directiva en forma trimestral.
f) Cumplimiento Mensual del Plan de Trabajo:
- Seguimiento detallado y mensual del Plan de Trabajo propuesto y entrega de resultados.
