Una empresa puede vender sin mercadeo, es cierto, es más, algunas empresas exitosas creadas hace 50 años y hasta hoy trabajaron muchos años sin plan de mercadeo y sin estrategia de marketing. Pero esa situación ya no es sostenible hoy debido al modelo comercial de la competencia, debido al cambio de los gustos y nivel de información del cliente o consumidor, y debido así mismo a la internacionalización de los mercados, la competitividad de hoy, EXIGE contar con un plan estratégico de mercadeo y ventas.
Nuestra firma, ha asesorado a mas de 300 compañías en Colombia y en el exterior en mercados de consumo masivo, mercados industriales, mercados de servicios, sector exportador, en artículos y líneas de negocios de diversa índole. Hemos desarrollado estrategias de mercadeo y Ventas en diferentes negocios tales como: Hospital Infantil Los Ángeles de Pasto, Hospital El Tunal, Hospital Simón Bolívar, Alimentos La 80, Corporación Mundo Mujer, RedExequial, Terminal de Buga, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Cassa Importadores (Fotografía), Proquifar (Servicios Industria Farmacéutica), Supermercado Abraham Delgado, Bancoldex, BioGroup de Colombia (Exportaciones Agrícolas), Family Firm Consulting (Servicios Protocolo de Familia), Deko Innova, Transequipos (transformadores industriales), Pettaci (exportaciones prendas intimas), Blistex (Consumo Masivo Farmacia OTC), Universidad Católica del Sur, Dipromedicos (Insumos médicos quirúrgicos), Tescarga (servicios de transporte pesado), Detrocummins (distribución de repuestos diesel), Ingeal (transformadores y UPSps), Pyramith Studios (publicidad digital y Video), Comprandofacil (venta de software de pensiones y seguridad social), Hotel Camino de la Sal, Editorial Kimpres, Onlytex (distribución de textiles), entre otras.
La experiencia relacionada, nos permite elaborar un modelo comercial mercadeo y ventas para su empresa que genere 1- valor para el cliente 2- competividad estratégica y 3- crecimiento comercial y rentabilidad para su empresa. La única variable de mercadeo que genera ingresos es el precio, somos expertos en generar análisis de cadena de valor del cliente, re diseño de la misma, y generación de estrategias competitivas precio - segmento que permiten captar, servir y retener mercados obteniendo el volumen de crecimiento adecuado para sus objetivos estratégicos empresariales.
El plan de mercadeo incluye el que, el cómo, el quien, el cuanto, el donde, y el modelo de ejecución a- estratégico b- táctico operacional, c- presupuesto de mercadeo y d- los indicadores de gestión comercial necesarios a implementar para que su empresa genere los resultados esperados.
